Optimisation de process (Lean) et automatisation IA

Un processus inefficace, automatisé tel quel, reste inefficace, simplement plus rapide à produire des erreurs. Le Lean est une méthode née chez Toyota pour maximiser la valeur pour le client en éliminant les gaspillages : elle apprend à voir un process et ses pertes de temps. L'automatisation IA apprend, elle, à exécuter une tâche à la place de l'humain. Les coupler, c'est utiliser le Lean pour décider quoi automatiser et dans quel ordre, plutôt que de choisir au hasard où mettre la technologie.

Ce que vous saurez faire à la fin

• Cartographier un process réel avec la méthode VSM (Value Stream Mapping)
• Distinguer les différents types de gaspillage et les nommer précisément
• Accélérer le diagnostic à l'aide d'un LLM, puis le valider sur le terrain
• Prioriser objectivement les automatisations candidates
• Concevoir un workflow après simplification, avec points de contrôle humain
• Définir des indicateurs avant/après et maintenir un contact terrain

Programme de la formation

Ce qui fait la différence

Le fil rouge de la formation : on automatise après avoir simplifié, jamais avant. Automatiser un mauvais process ne fait que reproduire le problème plus vite, à plus grande échelle. Les participants repartent avec une grille de lecture Lean appliquée concrètement à leurs propres process, et une méthode pour prioriser objectivement où investir en automatisation plutôt que de choisir au hasard.